鞍钢集团拥有得天独厚的资源优势，但受市场价格、生产条件变化等因素影响，成本居高不下，竞争实力不强，制约着鞍钢资源优势的发挥。面对压力与挑战，鞍钢矿业公司认真贯彻鞍钢集团“要加快发展、率先发展、领先发展，做强做大资源板块，打造鞍钢非钢产业的第一支柱，将资源优势转化为竞争力”的新要求，从构筑鞍钢资源优势、保障钢铁行业战略安全的高度出发，打破单一的原料基地的定位，进一步制定和实施了新时期矿业发展规划，确定了打造世界级铁矿山企业的发展愿景，构筑以资源开发为核心的产业多元化格局。
据悉，自去年9月份至今，该公司干部职工共提出合理化建议7000多项，已采纳5500多项，累计创效2227万元。弓长岭矿业公司面对汽油和柴油价格高位运行、采场重心下移、矿石增产难度大等不利因素影响，铅板确立120项降本增效措施铅玻璃。齐大山铁矿面对生产条件变化带来的压力和挑战，形成绩效考核的PDCA(计划、执行、检查和行动)循环管理体系。今年前4个月，鞍钢矿业公司采剥总量和矿石产量全面超额完成计划。 |
